努力开创新局面，喜迎党的二十大

　　2022年是设备公司转型重组正式实施之年，设备公司领导班子和党支部为了起好步开好局，从七月起开展“努力开创新局面，喜迎党的二十大”主题活动。活动主旨是凝聚共识，增强信心，筑牢基础，全面完成“百日计划”，开创新局，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

   一、深入一线做调查，凝心聚力求共赢

设备公司组织人员深入一线摸清家底，对新组建公司的人、财、物进行进一步详细调查。尤其注重对秦鸿公司人才和骨干人员情况的了解，公司主要负责人主动与相关人员谈心谈话20多人次，认真听取意见和建议，做耐心细致的思想工作，凝聚所有力量共同促进公司健康发展。党支部积极开展工作，仔细摸排新组建公司的党员情况，为筹建新的党组织打好基础；召开秦鸿公司党员座谈会，宣传集团公司和合肥院的企业文化，讲解有关党建知识，鼓励党员发扬光荣传统，积极投入到新公司的建设中去。

经过近一段时间的深入交流，员工们充分认识到转型重组的重要意义，增进了相互间的了解和信任，纷纷表示愿意遵循新的企业管理制度和模式努力工作，更有部分骨干员工积极要求加入党组织，希望为新公司多做贡献。

   二、登高望远谋发展，埋头苦干保远行

   设备公司站在整个行业的高度筹划企业的发展，以埋头苦干的精神确保新公司各项目标的实现。近段时间以来，公司积极开展对现有生产状况的调查研究，邀请行业内多位知名专家多次进行现场考察，从安全生产、环境治理，优化工艺，升级装备等多个方面进行规划，力争使企业生产水平和产品质量始终保持处于国内领先地位。

公司紧盯未来发展目标，坚持以科研创新为引领。经过相关科研人员不懈努力，已有1项科研项目获得合肥院批准立项，1项科研项目申报集团公司“十四五”第一批装备制造领域技术革新项目，这两个项目与新公司的产品有非常高的切合度。近期公司有2项发明专利获批，并有2项发明专利在申报中，为产品的技术进步奠定良好基础。

公司本着合规、适用和高效的原则进行制度建设。在制定制度的过程中公司领导做到科学严谨，多次征求各方面的意见，不厌其烦地反复论证制度的可行性，共梳理100多项制度，针对新公司特点优先确立了26项制度以满足工作需要。

三、全力以赴抓经济，立足本职稳基础

设备公司在力促新、老公司融合的同时，不忘稳定原有业务基本盘。面对新冠疫情和天气持续高温的双重压力，公司员工仍然保持高昂的工作热情，跑市场，赴工地，在多地域间来回奔波。气力输送项目部今年所接工程规模小、数量多、分布广，大家齐心协力，服从安排，任劳任怨为客户服务，经过努力目前合肥南方项目已顺利调试达标，池州海螺等项目也全部在按计划稳步实施中。公司主业金属耐磨材料取得较好业绩，公司主要负责人率领相关人员勤奋工作，广邀多个行业的重要客户来生产基地考察交流相关工作，认真接受上级公司领导和专家的指导，使产品知名度和影响力有所增强，市场需求正逐步扩大，为完成年度各项指标创造了良好的条件。

气力输送工地